BURTOM Sağlık Grubu Genel Müdürü Serdar Küplü, 2026 yılına yönelik stratejik planlarının ana gündem maddesinin sağlık turizmi olacağını ifade etti. Küplü, uluslararası hasta departmanının kapasitesini artırmayı hedeflediklerini ve demografik değişimleri göz önünde bulundurarak yaşlı bakım ve geriatri alanında entegre tesis yatırımları için fizibilite çalışmalarına devam edeceklerini belirtti. Ayrıca, 10 yıllık projeksiyonları doğrultusunda BURTOM’u, geleneksel sağlık hizmetleri sunan bir yapıdan, entegre sağlık çözümleri geliştiren, teknolojiyi ön planda tutan ve uluslararası standartlarda hizmet sunan bir sağlık ekosistemine dönüştürmeyi amaçladıklarını açıkladı.
Bursa başta olmak üzere yaklaşık 15 ildeki tıbbi görüntüleme, tanı merkezleri ve diğer sağlık birimleri aracılığıyla aylık 200 bini aşkın kişiye hizmet sunan BURTOM Sağlık Grubu, 2025 yılını kurumsal yapısını güçlendirdiği, hizmet standartlarını yükselttiği ve operasyonel verimliliğini artırdığı bir “konsolidasyon dönemi” olarak tamamlayacak. 2026 yılında ise verimlilik esaslı bir büyüme stratejisi izleyerek, tüm paydaşları için değer yaratan, güvenilir ve öncü bir sağlık kuruluşu olma hedefini sürdürecek.
Küplü, 2025 yılı performansını ve 2026 vizyonunu değerlendirirken hem kurumun hem de Türkiye sağlık sektörünün geleceği hakkında önemli mesajlar verdi.
BURTOM için 2025 yılının özel bir anlam taşıdığına dikkat çeken Serdar Küplü, 30. yılın sadece geçmiş başarıların kutlandığı bir dönem olmadığını vurguladı. “Bu yılı, kurumsal yapının güçlendirildiği, hizmet kalitesinin standartlaştırıldığı ve operasyonel verimliliğin en üst seviyeye çıkarıldığı stratejik bir dönem olarak ele aldık. Hedeflerimize ulaştığımız ve kurumsal sürdürülebilirliğimizi pekiştirdiğimiz bir yıl oldu” dedi.
Aylık 200 bin kişiyi aşan hasta trafiğinin ciddi bir yönetim ve altyapı gerektirdiğini belirten Küplü, 2025 yılında sadece tedavi edici hizmetlerde değil, koruyucu sağlık ve erken tanı alanlarında da talebin hızla arttığını ifade etti. Bu nedenle teknolojik altyapı ve insan kaynağının eş zamanlı olarak güçlendirildiğini sözlerine ekledi.
BURTOM’un 30. yıl kapsamında yalnızca teknolojik modernizasyon değil, aynı zamanda insan kaynağının gelişimine yönelik de önemli adımlar attığını belirten Küplü, dijital dönüşüm yatırımlarının kurumsal eğitim ve gelişim programlarıyla birlikte yürütüldüğünü ifade etti. “Personelimizin yetkinliklerini artıran eğitim programları, şeffaf yönetim anlayışı ve adil performans sistemi; kurumsal aidiyeti güçlendiren en önemli unsurlar. Bu sayede personel devir hızımız sektör ortalamasının altında kalıyor” dedi.
Küplü, zorlu ekonomik koşullara rağmen büyümeyi sürdürebilen BURTOM’un başarısının ardında finansal disiplin, rasyonel yönetim ve orta-uzun vadeli stratejik planlamanın bulunduğunu vurguladı. Mevcut konjonktürde kısa vadeli çözümler yerine sürdürülebilir planlamaya bağlı kaldıklarını ve verimliliği artıran alanlara odaklandıklarını ifade etti.
BURTOM’un 2026 yatırım programında sağlık turizminin öncelikli alan olduğunu belirten Küplü, uluslararası hasta departmanının kapasitesini artıracaklarını açıkladı. “Sağlık turizmi bizim için stratejik bir büyüme alanı. 2026 yılında bu alanda daha büyük bir uluslararası erişim hedefliyoruz. Ayrıca, demografik değişimleri göz önünde bulundurarak yaşlı bakım merkezleri ve geriatri odaklı entegre tesisler için fizibilite çalışmalarımız devam ediyor” dedi.
Yeni merkezler ve kapasite artışı da gündemde. BURTOM Sağlık Grubu Genel Müdürü Serdar Küplü, grubun 2026’da büyüme stratejisinin “verimlilik esaslı genişleme” üzerine kurulu olduğunu ifade ederek, mevcut merkezlerde teknolojik donanım ve hizmet kapasitesinin artırılmasının öncelikli hedef olduğunu aktardı. Bununla birlikte, stratejiyle uyumlu yeni lokasyon yatırımlarının da gündemde olduğunu belirtti.
Küplü, 850 kişilik kadrosu bulunan BURTOM’un 2026’da istihdam politikasını nitelikli ve yetkinlik bazlı bir yaklaşımla yöneteceğini dile getirerek, “Sayısal büyümeden ziyade, spesifik uzmanlık alanlarında nitelikli sağlık profesyonellerinin organizasyonumuza katılmasını hedefliyoruz” dedi.
30 yıllık kurumsal hafızalarıyla etik değerlerden ödün vermeden hizmet üretmeye devam edeceklerini belirten Küplü, “Tüm paydaşlarımız için değer oluşturan, güvenilir ve öncü bir sağlık kuruluşu olma misyonumuzu kararlılıkla sürdüreceğiz” şeklinde konuştu.
BURTOM’un 10 yıllık projeksiyonuna dair de bilgi veren Küplü, BURTOM’u geleneksel sağlık hizmetleri sunan bir yapıdan, entegre sağlık çözümleri geliştiren, teknolojiyi merkezine alan ve uluslararası standartlarda hizmet sunan bir sağlık ekosistemine dönüştürmeyi hedeflediklerini açıkladı.
Sağlık sektörüne yönelik değerlendirmesinde Küplü, 2025 yılını Türkiye sağlık sektörü açısından “Sürdürülebilirlik Sınavı” olarak tanımladı. Medikal enflasyonun sektörün en önemli sorunu olduğunu vurgularken, 2026 için öne çıkan riskler arasında nitelikli insan kaynağı kıtlığı, artan işgücü maliyetleri ve döviz dalgalanmalarına bağlı medikal gider risklerinin bulunduğunu aktardı.
Bu zorluklara rağmen, 2026’nın Türkiye için tarihi bir fırsat sunduğunu kaydeden Serdar Küplü, “Sağlık turizminde artık giriş seviyesi işlemlerden kompleks tedavilere geçiyoruz. Türkiye, 2026’da ‘ucuz alternatif’ değil, ‘kaliteli sağlık merkezi’ olarak konumlanabilir” şeklinde konuştu.
